Mulheres na liderança das organizações

As mulheres estão ganhando cada vez mais espaço no mercado de trabalho e em posições de liderança nas organizações.

Isso é uma grande evolução se comparado ao curso da história, mas ainda há muito o que se melhorar!
As mulheres precisam enfrentar diversos desafios, como o preconceito, para provar seu valor e crescer profissionalmente.

Sujeitar as mulheres a isso só traz prejuízo, e não apenas para elas. As empresas são as que mais perdem quando deixam esquecidas verdadeiras estrelas da empatia e da liderança!

Entenda por que a liderança feminina é importante, conheça as características que a diferenciam e ajude a sua empresa e promovê-la, continuando a leitura deste texto!

Por que é importante ter mulheres na liderança das organizações?

Quando as mulheres fazem parte da liderança das organizações, elas estimulam a abertura a novos padrões, novas perspectivas, novas soluções.

E isso se reflete tanto nos resultados da empresa quanto na imagem que ela passa aos consumidores.

Os dados do relatório Diversity Matters, da McKinsey, ajudam a comprovar isso, pois relatam que as organizações que possuem equidade de gênero em suas equipes executivas têm uma probabilidade 14% maior de superar seus concorrentes.

Outro estudo, realizado pelo Peterson Institute for International Economics, revelou que as empresas que contam com até 30% de presença feminina na liderança são capazes de aumentar sua rentabilidade em até 15%.

Por fim, devido ao anseio da sociedade em ver as empresas levando a sério a questão da diversidade e inclusão, 46% dos consumidores disseram optar por organizações que tenham um quadro de funcionários diverso, de acordo com uma pesquisa realizada pela Accenture.

Características que ajudam a potencializar a liderança das mulheres

Algumas características que costumam ser mais marcantes nas mulheres ajudam as líderes a desempenharem um ótimo papel.

Conheça algumas das impactantes a seguir:

Visão mais ampla das situações

As mulheres têm uma tendência natural a se atentar mais às situações e aos detalhes, assimilando-os com mais rapidez, o que as ajuda a ter uma visão mais ampla do negócio e do contexto e, assim, tomar decisões mais efetivas.

Mudança rápida de foco e sem perder a qualidade

Por geralmente precisarem equilibrar diferentes “chapéus”, tendo que conciliar carreira, desenvolvimento profissional, e cuidados domésticos e familiares (especialmente quando também são mães), as mulheres acabam “naturalmente” tendo mais facilidade para mudar o foco de uma tarefa para outra rapidamente, sem perder a qualidade.

Gestão do tempo mais efetiva

Justamente por causa desses inúmeros “chapéus”, a mulher tende a ter uma gestão do tempo mais efetiva, fazendo da produtividade sua maior aliada para dar conta de todos os afazeres profissionais e pessoais.

Alta capacidade de empatia

Outra grande característica que ajuda a potencializar a liderança feminina é a alta capacidade de empatia. A empatia é um dos atributos mais importantes que alguém precisa ter para se tornar um líder efetivo, e algumas pesquisas estão defendendo que a mulher pode ser mais empática do que os homens.

É o caso, por exemplo, de um estudo recente da Universidade da Califórnia em Los Angeles (UCLA), que identificou que o cérebro feminino costuma mostrar uma resposta mais empática do que o masculino.

De acordo com os pesquisadores “os dados sugerem que as mulheres são melhores em sentir a dor dos outros, em realmente sentir o que o outro está sentindo em um determinado momento”.

“As mulheres que participaram do estudo mostraram uma ativação relativamente maior em uma área sensorial do cérebro associada à dor do que seus colegas do sexo masculino”, complementam.

Determinação e qualificação

Infelizmente, é comum que as mulheres precisem se qualificar mais para ocupar os mesmos cargos que os homens.

Porém, isso as coloca em uma posição de vantagem em termos de desenvolvimento profissional e as faz serem mais determinadas em relação a objetivos e oportunidades.

No entanto, determinação não significa individualidade. Devido a todos esses fatores, as mulheres sabem reunir informações de diversas fontes e compartilham o conhecimento que já têm, tomando, assim, decisões mais efetivas e colaborativas.

Liderança inclusiva

Quando estão em posição de liderança, as mulheres têm a preocupação de fazer com que todos se sintam incluídos, com que desenvolvam e fortaleçam o senso de pertencimento à equipe.

Além disso, elas também costumam encorajar a participação das pessoas em todas as etapas do processo, ou seja, trabalham para criar um ambiente em que os profissionais se sintam à vontade para questionar e contribuir com ideias e sugestões.

Relações autênticas

As mulheres têm mais facilidade em identificar a lacuna que as separa de onde estão da onde querem chegar. Ou seja, elas possuem um grau mais elevado de autoconsciência do que os homens, que tendem a ter uma dose de autoconfiança mais elevada.

Dessa forma, elas conhecem as suas limitações, sabem que precisam trabalhá-las e, importante: não fazem questão de esconder, ou seja, elas costumam expor as suas vulnerabilidades.

Isso as ajuda a criar conexões fortes, genuínas e verdadeiras com as pessoas – o que, claro, é um grande diferencial de liderança.

Priorização dos objetivos e do desenvolvimento do time

As mulheres têm mais habilidade para treinar e desenvolver seus liderados, contribuindo para a evolução contínua do time.

Elas também tendem a priorizar o bem-estar e os objetivos da equipe, em vez de seus próprios interesses. Entre outras vantagens, essa característica as deixa mais adeptas à ideia de contratar talentos, talvez até melhores do que elas, para se unir à equipe.

Isso acontece porque seu foco costuma ser voltado para os resultados e para o coletivo, e não para o seu sucesso individual.

É importante frisar que nada disso significa que as mulheres são melhores líderes do que os homens.

Significa, no entanto, que as mulheres têm um imenso potencial a ser explorado e aproveitado, mas, muitas vezes, acabam sucumbindo a estruturas machistas e preconceituosas, tendo que enfrentar inúmeros desafios, como os que veremos adiante.

Desafios enfrentados pelas mulheres na liderança

Apesar de todas essas características que são verdadeiros diferenciais da liderança feminina, as mulheres ainda enfrentam muitos desafios no mercado de trabalho, especialmente quando ocupam um cargo de gestão. Confira a seguir os principais!

Preconceito

O preconceito é um dos desafios mais evidentes que as mulheres enfrentam na liderança. Isso porque algumas pessoas simplesmente não se sentem confortáveis em tê-las como chefes!

Mais especificamente, três em cada dez brasileiros (27%) sentem esse desconforto, conforme revelado pela pesquisa Atitudes Globais pela Igualdade de Gênero, realizada pela Ipsos em 2019.

Apesar dos homens serem os que se sentem mais desconfortáveis, representando 31% do total, muitas mulheres também têm essa resistência! Isso mesmo! Por incrível que pareça, 24% das mulheres brasileiras não se sentem bem ao serem lideradas por outras mulheres!

Forma de liderar

Como pudemos observar nas características que ajudam a potencializar a liderança das mulheres, a liderança feminina tende a ser inclusiva, empática, harmoniosa, autêntica, colaborativa.

Porém, nem todos veem essa forma de liderar com bons olhos. Alguns podem achar que é falta de firmeza, ou firmeza demais em algumas situações e, por não concordarem com o estilo de liderança adotado, podem desautorizar as líderes mulheres, desacreditá-las e desqualificá-las.

Autossabotagem

Talvez até como uma forma de superar esses desafios a atender às expectativas – inclusive as próprias – essas mulheres acabam traçando metas irrealistas e se subestimando caso não consigam alcançá-las.

Na tentativa de atingir tais expectativas, elas acabam ficando sobrecarregadas e trabalham muito mais do que o devido, prejudicando o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, além da saúde física e mental.

Cuidados com a casa e com a família

Devido ao reflexo de uma cultura que por muito tempo considerou como obrigação praticamente exclusiva das mulheres o cuidado com a casa e a família, muitas pessoas ainda pensam assim até hoje.

Dessa forma, é “comum” que recaia sobre as mulheres muitas responsabilidades relacionadas aos filhos, aos afazeres domésticos e até aos cuidados com entes queridos que se encontram enfermos.

Por esse motivo, as mulheres necessitam de autonomia e flexibilidade para desempenhar suas funções. Porém, isso nem sempre é concedido ou bem visto.

Como aumentar a liderança das mulheres nas organizações

Que tal contribuir para aumentar a liderança das mulheres, começando pela sua empresa?

Dê o primeiro passo criando um ambiente de trabalho que promova a diversidade, que aceite ideias e opiniões diferentes e, é claro, que seja livre de preconceitos – inclusive de gênero.

Certifique-se de que não haja disparidade salarial, ou seja, de que homens e mulheres em funções semelhantes recebam uma remuneração semelhante.

Crie maneiras de fazer com que as mulheres que já ocupam cargos de liderança incentivem as outras a também lutarem por isso, se assim desejarem. Isso pode acontecer por meio de rodas de conversa, palestras e treinamentos, por exemplo, nos quais as atuais líderes podem compartilhar o caminho trilhado, os desafios superados, as lições aprendidas, e outros insights.

Ter mulheres na liderança traz inúmeros benefícios para as organizações. Então, que tal colocar em prática todos os aprendizados que vimos aqui?

Matérias relacionadas

Leave a Comment

Logo Sellup branca
SellUp RH Digital e Automatizado. Venha para o RH 4.0

Acompanhe-nos

E-mail: [email protected] WhastApp: +55 (41) 97402-0476 Telefone: +55 (41) 3500-8961
SellUp RH Digital e Automatizado | 2020 Criado por Lab growth
× Como posso te ajudar?